Von der Vision zur Realität: Entfalten Sie ihr volles Potenzial mit unserem Zertifikatslehrgang zum erfolgreichen Coaching
Zertifizierte Coaching Ausbildung – eine wertvolle Investition in Ihre Zukunft
Entdecken Sie die Kraft des Coachings und lassen Sie uns gemeinsam Ihren beruflichen und privaten Erfolg gestalten. Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg.
Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen praxisnahes und methodenübergreifendes Coachingwissen mit besonderem Fokus auf agile Führung und werteorientierte Entwicklung. Sie lernen, Veränderungen vorausschauend zu gestalten, Menschen zu motivieren und innovative Lösungen zu entwickeln.
Agiles Führen bedeutet, starre Strukturen aufzubrechen, Eigenverantwortung zu stärken und Teams dynamisch sowie offen zu begleiten. Die werteorientierte Entwicklung legt den Fokus darauf, Coaching nicht nur methodisch, sondern mit einem klaren Werteverständnis anzuwenden – für nachhaltige Entscheidungen, sinnstiftende Veränderungen und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Ob Sie als Führungskraft Ihre Coaching-Kompetenz ausbauen, sich haupt- oder nebenberuflich ein fundiertes eigenes Business aufbauen oder Ihre beruflichen Fähigkeiten gezielt erweitern möchten – dieser Lehrgang ist eine wertvolle Bereicherung für Ihren Weg.
Im Folgenden finden Sie einige Bereiche, in denen wir Ihnen unsere Unterstützung anbieten möchten:
Unser erfahrenes Team von Coaches und Mediatoren steht Ihnen zur Seite, um Lösungen zu entwickeln, die Ihren individuellen Bedürfnissen und Zielen entsprechen. Ob Sie nach persönlichem Wachstum streben, Ihre berufliche Leistung verbessern möchten oder vor neuen beruflichen Herausforderungen stehen – wir unterstützen Sie dabei, Ihr volles Potenzial zu entfalten.
Es ist wichtig zu betonen, dass wir keine therapeutischen Dienste anbieten, insbesondere bei tiefgreifenden emotionalen oder psychischen Problemen. In solchen Fällen empfehlen wir, sich an einen professionellen Therapeuten oder Psychologen zu wenden.
In unserer Funktion als Ihre engagierten und hochqualifizierten Dozenten bieten wir Ihnen Unterstützung in verschiedenen Bereichen
Als professioneller Coach bieten Sie Ihren Klienten eine maßgeschneiderte Unterstützung, um beruflichen Ziele zu erreichen, Leistung zu maximieren und berufliche Zufriedenheit zu steigern.
Coaching kann für die Führungskräfte unter Ihrem Klientel besonders wertvoll sein, da es hilft, Führungsfähigkeiten zu verbessern, Mitarbeiter effektiver zu führen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.
Tauchen Sie ein in eine Welt des Wachstums, der Selbstreflexion und der Transformation. Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zu begleiten und Ihnen dabei zu helfen mit diesem Zertifikatslehrgang eine erfolgreiche Zukunft aufzubauen.
Die Beziehung zwischen Ihnen als Coach und Ihren Klienten bildet den Kern wichtiger Prozesse und kann einen sicheren Raum für Ihr persönliches Wachstum und Veränderungen bieten:
Ob Sie nach persönlichem Wachstum streben, oder Ihre berufliche Leistung verbessern möchten – wir unterstützen Sie dabei, Ihr volles Potenzial zu entfalten.
Voraussetzungen und Perspektiven – ein kurzer Überblick
Wie hoch ist der Verdienst von HELP zertifizierten Coaches?
Das Einkommen von zertifizierten Coaches
Eine sehr wichtige Frage ist das Einkommen, denn diese Ausbildung zielt darauf ab, Ihnen eine sichere Zukunft als selbständiger Coach zu ermöglichen.
Daher richtet sich unser Angebot an lebenserfahrene und berufserfahrene Menschen, die einen neuen beruflichen Weg einschlagen wollen und möglicherweise eine selbständige Tätigkeit beginnen möchten – aber auch an alle Mitarbeiter, Teamleiter, Führungskräfte, sowie grundsätzlich an alle Personen, die Interesse an Weiterbildung haben. Nur mit einer soliden und qualifizierten Ausbildung können Coaches ein gutes Einkommen erzielen.
Laut der Honorar-Studie der Fachzeitschrift Training Aktuell 2023 bewegt sich das durchschnittliche Coaching-Honorar zwischen 165 und 179 Euro netto pro Stunde.
Die Nachfrage wird auch in Zukunft weiter steigen.
Die RAUEN Coaching-Marktanalyse 2024 zeigt, dass Themen wie Nachhaltigkeit und persönliche Weiterentwicklung immer wichtiger werden. Coaches, die sich auf diese Bereiche spezialisieren, werden auch in den kommenden Jahren sehr gefragt sein. (03.10.2024)
Einsteiger können mit einem jährlichen Einkommen zwischen 40.000 und 60.000 Euro rechnen, während erfahrene Coaches 80.000 bis 120.000 Euro oder mehr verdienen können.
Hier finden Sie weitere Informationen zu unserem Zertifikatslehrgang Coaching
- Zertifizierter Coaching- und Führungslehrgang mit 152 Schulstunden (eine Schulstunde entspricht 45 Minuten) in
– 2 Präsenz-Modulen (Auftakt- sowie Abschuss-Modul) in München
– 5 Online-Modulen (mit Zoom Technik bequem von zu Hause aus)
– zuzüglich 40 UE im Selbststudium (Lerngruppen, Lerntagebuch, Abschlussarbeit) - Abschluss: Schriftliche Arbeit mit eigenem Coachingfall sowie Präsentation und Supervision im Abschlussmodul
- Wir arbeiten in Gruppen mit maximal 15 Teilnehmern
- Zertifikat durch HELP Akademie
- Dauer ca. 3 Monate
- Unterrichtszeiten: Spätnachmittags /Abends und Vormittags (am Wochenende) und somit auch bequem berufsbegleitend möglich.
- Kontinuierliche Ansprechpartner und kompetente inhaltliche Begleitung während des gesamten Lehrgangs durch Ihre Dozenten Frau Christine Gaulke und Frau Claudia Lechner
Ablauf und Struktur des Lehrgangs (Curriculum)
Auftaktveranstaltung in Präsenz (2 Tage / 16 UE)
Ihre Dozentinnen, Christine Gaulke und Claudia Lechner, sind beide anwesend.
Grundlagen Coaching, Beratung und Prozessbegleitung
- Persönliches Kennenlernen
- Auftragsklärung für den Kurs: Erwartungen und Ziele abstimmen
- Zusammenarbeit und Gruppenregeln definieren
- Leitgedanken zum Coaching
- Grundhaltung, Werte und Prinzipien
- Coaching in der Praxis
- Bildung von Lerngruppen zur Vertiefung des Gelernten im Selbststudium
Online Module des Grundlehrgangs:

Modul 1:
Professionelles Arbeiten als Coach (20 UE)
- Coaching-Persönlichkeit und innere Haltung
- Zeit-, Stress- und Prioritätenmanagement
- Resilienz
- Selbstwahrnehmung und -reflexion
- Persönlichkeits-Entwicklungsmodell (DISG)
- Eigenes Verhalten und Reaktionsmuster reflektieren
- Projektionen und Wahrnehmungsfehler
- rote Knöpfe erkennen und deaktivieren
- Problemorientierung versus Lösungsorientierung
Modul 2:
Kommunikation und Selbstwirksamkeit (30 UE)
- Auftrittskompetenz und Rhetorik
- Grundprinzipien der Kommunikation
- Kommunikation – Modelle und Theorien
- Zuhören als Schlüsselkompetenz
- Feedback und Gesprächsführungstraining
- Reflexion der eigenen Kommunikationsmuster
- Umgang mit Widerständen
- Diversitätssensible Kommunikation
Modul 3:
Coaching – Techniken und Methoden (30 UE)
- Struktur des Coachingprozesses
- Auftragsklärung und Prozessgestaltung
- Zielklärung und -formulierung
- Messung der Zielerreichung
- Werkzeugkoffer des Coaches
- Fragetechniken
- Ressourcenorientiertes Coaching
- Systemisches Coaching
- Entscheidungs- und Veränderungsmethoden im Coachingsprozess
- Transfer-Übungen in den eigenen Coachingalltag
Modul 4:
Coachingprozess und digitale Tools (20 UE)
- rechtliche Fragestellungen rund um das Coaching
- Coachingvertrag
- Besprechung der Coachingfälle für die Abschlussarbeit und Supervision
- Digitale Tools
- Agiles Mindset und New Work Prinzipien
- Kreativitätstechniken digital gestalten
- Einsatz von KI und Prompt Engineering
- Social Media für das eigene Business
Modul 5:
Konfliktmanagement und Mediation (20 UE)
- Unterschied Problem und Konflikt
- Arten von Konflikten
- Konflikt – Modelle und Theorien
- Konflikte erkennen und benennen
- Eigenes Konfliktverhalten reflektieren
- Souveräner Umgang mit Konflikten
- Methoden und Tools im Konfliktmanagement
- Professionelle Mediation als Prozess gestalten
- Praktische Anwendung
Selbststudium: 40 Schulstunden
Abschluss in Präsenz (2 Tage, 16 UE)
Ihre Dozentinnen, Christine Gaulke und Claudia Lechner, sind beide anwesend.
Fallpräsentation und Supervision
- Eigener Coachingfall: Schriftliche Ausarbeitung einschließlich Selbstreflexion und Lerntagebuch
- Präsentation des Coachingfalles und Supervision in der Gruppe
- Abschlussveranstaltung mit Zertifikatsübergabe

Am Ende der Ausbildung zum zertifizierten Coach und Businesscoach erfolgt der Vortrag eines Praxisfalles und eine Supervision deren Bewertungen am Ende zu einem Gesamtergebnis zusammengefasst werden.
Diese Abschlussarbeit dient zum Nachweis des während der Ausbildung erworbenen Wissensstandes. Durch die Wissensvermittlung der HELP Akademie werden Sie ein perfekt ausgebildeter Coach und Businesscoach mit einer hervorragenden Zukunftsperspektive. Jeweils Ihre Dozenten und/oder die Akademieleitung zusammen mit einer Assistenz begleiten diese Abschlussarbeit.
Es gilt die Prüfungsordnung der HELP Akademie.
Das Zertifikat der HELP Akademie als ausgebildeter Coach und Businesscaoach wird Ihnen im Rahmen einer kleinen Abschlussfeier zusammen mit Ihrem persönlichen Weiterbildungsgpass, feierlich überreicht und die Aufnahme in das HELP-Netzwerk der Coaches mit HELP-Zertifizierung steht Ihnen offen.
Ihre Profilseite auf unserer Vermittlungsplattform kann dann ebenfalls frei geschaltet werden.
Ihre Rückmeldung – Ihre Beurteilung ist uns wichtig.
Nach jedem abgeschlossenen Unterrichtsteil eines Dozenten erhalten Sie einen kurzen „feed-back“ Bogen zur Zwischenbeurteilung des Themas.
Am Abschlusstag: Am Ende bitten wir Sie um eine Rückmeldung über die gesamten Inhalte und die gesamte Durchführung des Lehrganges. Dazu erhalten Sie einen vorbereiteten Beurteilungsbogen in dem Sie uns Ihre ausführliche Beurteilung abgeben dürfen.
Nur so können wir unseren hohen Qualitätsanspruch erfüllen und ggf. auch verbessern.
Ausführliche Telefonberatung
Gerne sprechen wir ausführlich in einem Telefonat mit Ihnen und beantworten alle Ihre Fragen
+49 89 – 21 54 59 20
Weiterbildungspass als geprüfter Coach und Businesscoach
Eine kontinuierliche Weiterbildung und ein aktueller Wissenstand sowie die regelmäßige Vertiefung der einzelnen Fachbereiche ist in vielen verantwortungsvollen Berufen eine unabdingliche Notwendigkeit, so auch hier.
Die HELP-Akademie bietet laufend Weiterbildungsangebote, also Fortbildungen, zu allen Fachbereichen an. Diese vertiefenden Fach-Veranstaltungen werden auf dieser unter News Homepage und durch Einladungen rechtzeitig ankündigt.
Alle besuchten Fortbildungsveranstaltungen werden in den, an das Zertifikat gebundenen, Weiterbildungspass eingetragen und von der Akademieleitung abgestempelt. Somit wird ein repräsentativer Nachweis für die Auftraggeber, also die Senioren bzw. deren Angehörige, über die laufende Weiterbildung geführt.
Woran erkennen Sie einen guten qualifizierten Coach?
Welche Kompetenzen, Qualitäten und Fähigkeiten sollten vorhanden sein?
12 Fähigkeiten und Kompetenzen, die einen qualifizierten und gut ausgebildeten Coach auszeichnen:

Entdecken Sie die Kraft des Coachings und lassen Sie uns gemeinsam Ihren beruflichen Erfolg gestalten:
Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg, sei es bei der Entwicklung Ihrer Kompetenzen, der Verbesserung Ihrer eigenen Work-Life-Balance, und der Bewältigung beruflicher Herausforderungen auf dem Weg in die Selbstständigkeit.
Der Coach unterstütze seine Klienten ein bestimmtes Ziel zu erreichen bzw. eine Lösung für ein Problem zu finden, auch die persönliche (Weiter-) Entwicklung, Verhaltensänderung und Potentialentfaltung sind hier wesentliche Coaching Themen.
Um den Klienten dazu zu bewegen lösungsorientiert zu denken, zeigt ein kompetenter und qualifizierter Coach besondere Fähigkeiten:
Agiles Leadership & Coaching: Ihr Zertifikatskurs für die erfolgreiche Zukunft
Ein versierter Coach besitzt die Fähigkeit zur Beobachtung.
Neben dem aktiven Zuhören ist das Erkennen von Gesten und Emotionen des Klienten von Bedeutung. Diese nonverbalen Zeichen geben oft wichtige Informationen preis, die zwischen den Zeilen liegen. Die Art und Weise, wie der Klient über bestimmte Themen spricht, ob er nervös oder angespannt wirkt, Freude oder Trauer in seiner Stimme zum Ausdruck bringt, sind Hinweise auf seine emotionalen Zustände.
Neugier zeichnet außerdem einen guten Coach aus.
Durch gezieltes Fragen und tieferes Eingehen auf Details werden Klienten angeregt, sich bewusst mit ihren Gedanken auseinanderzusetzen und kreativ zu sein. Authentisches Interesse an den Anliegen der Klienten ist essenziell, und der Coach lenkt das Gespräch fokussiert und zielgerichtet, während er die Klienten möglichst wenig unterbricht.
Eine gute Beziehungsqualität – Rapport und Empathie
In der Zusammenarbeit mit den Klienten legt ein qualifizierter Coach großen Wert auf eine vertrauensvolle und respektvolle Beziehung. Empathie spielt hierbei eine zentrale Rolle. Durch aktives Zuhören und genaue Beobachtung baut sich eine Vertrauensbasis auf.
Jeder Klient und jeder Coaching-Prozess ist einzigartig. Daher ist es wichtig, individuell geeignete Herangehensweisen, Methoden und Werkzeuge zu identifizieren, die dem Klienten auf dem Weg zu seinen Zielen am besten helfen.
Der Zertifikatskurs Coaching richtet sich branchenübergreifend an alle Personen sowie auch an Fach- und Führungskräfte, die ihre Coaching- und Führungsfähigkeiten gezielt weiterentwickeln und sich haupt- oder nebenberuflich ein seriöses eigenes Business aufbauen möchten:
Zertifizierte Ausbildung zum Coach und /oder Businesscoach

Struktur und Leitlinie sind im Coaching-Prozess entscheidend
Gemeinsam werden Lösungen erarbeitet, Ideen entwickelt und nächste Schritte festgelegt, um den Zielen näherzukommen.
Ein erfahrener Coach erkennt, dass die Theorie oft einfacher klingt als die Praxis und bietet kontinuierliche Unterstützung an.
Feedback ist ein wertvolles Instrument im Coaching
Gutes Feedback ist relevant, klar formuliert, konstruktiv, lösungsorientiert, positiv und motivierend. Es unterstützt Ihre Klienten dabei, neue Lösungen zu finden und Vertrauen aufzubauen. Auch für Sie als Coach ist konstruktives Feedback immer hilfreich.
Mithilfe eines Coaching Tagebuchs oder regelmäßigen Check-Ins erhält Ihr Klienten die Möglichkeit direkt von der Umsetzung zu berichten.
Stetige Evaluation ist Grundlage für nachhaltiges Coaching
Da sich Ziele und Situationen ändern können, ist es wichtig, den Prozess kontinuierlich zu überwachen und anzupassen. Der richtige Einsatz von Coaching-Tools, Methoden und Techniken erfordert Geschick und situationsabhängiges Wissen.
Transfersicherung und Begleitung zwischen den Sitzungen
Transfersicherung und Begleitung zwischen den Sitzungen stellen sicher, dass der Coaching-Prozess auf höchstem Niveau bleibt. Zwischenziele und Meilensteine müssen regelmäßig überprüft werden, um Fortschritte zu erkennen und die Motivation aufrechtzuerhalten. Dies erfordert das Erkennen von bereits erreichten Erfolgen und die Planung für die nächsten Schritte.
Die kontinuierliche Zusammenarbeit zwischen Ihnen als Coach und Ihren Klienten trägt dazu bei, dass Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden.

Ihre Unterstützung für Führungskräfte und Unternehmen
In einer Zeit, die von kontinuierlichem Wandel geprägt ist – sei es im persönlichen Umfeld oder im beruflichen Kontext – ist es normal, sich von Unsicherheit und fehlender Orientierung beeinflusst zu fühlen. Doch hinter jeder Veränderung verbirgt sich auch die Gelegenheit, das Potenzial des Neuen zu erkennen und daran zu wachsen. Ihr Angebot besteht darin, Führungskräfte und Unternehmen dabei zu begleiten, diese Chancen zu nutzen und den Wandel aktiv und positiv zu gestalten.
Auswirkungen auf Individuen und Unternehmen:
Unabhängig davon, ob Ihr Klientel in der Rolle als Mitarbeiter, Führungskraft oder als Unternehmer agiert, hat die Gestaltung der Zukunft für jeden Einzelnen eine Bedeutung. Dies erfordert eine verstärkte Übernahme von Selbstverantwortung, besonders dann, wenn Ihre Klienten die Verantwortung für andere inne haben.
Mut zur Unsicherheit in Zeiten der Veränderung ist erlaubt:
Es ist durchaus akzeptabel, in Zeiten des Wandels Mut zur Unsicherheit zu zeigen – jedoch stellt sich die Frage, wie Ihre KLienten damit umgehen möchten. Die Kompetenz, herausfordernde Situationen zu bewältigen und sich mutig auf neue Anforderungen einzustellen, ist erlernbar und entwicklungsfähig mit Ihrer Hilfe als kompetenter und gut ausgebildeter Businesscoach. Dies ermöglicht es Ihren Klienten, gerade während Phasen von Veränderung oder Neuanfang berufliche Unsicherheiten besser zu bewältigen und aus einer stabilen Position heraus zu handeln.
Die heutige Welt ist geprägt von erhöhter Komplexität, Dynamik und Unsicherheit – der Wendepunkt in der Arbeitswelt ist längst Realität. In dieser Umgebung ist es von großer Bedeutung, Entscheidungen trotz Unsicherheit zu treffen und in Zeiten hoher Belastung den Überblick zu behalten. Als Ansprechpartner im Unternehmen fungiert Ihr Klient für viele Anliegen und Personen und sollte gleichzeitig auf individuelle Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen können.
Sie stehen als erfahrener Coach an seiner Seite und begleiten alle diese Herausforderungen
Der Alltag als Führungskraft oder Unternehmer
Die Herausforderung
Es erfordert das gesamte Engagement und die volle Aufmerksamkeit, Risiken zu tragen, Erfolg zu gewährleisten und den Wandel voranzutreiben – insbesondere, um dem Anspruch an zeitgemäße Führung gerecht zu werden.
Eine starke Persönlichkeit – ein gefestigtes Team – ein florierendes Unternehmen:
Ihre besondere Expertise als Coach führt Ihre Klienten zum Erfolg!
Gute Führung beginnt immer mit bewusster Selbstführung!
Dies erfordert eine neugierige Haltung und den Mut, sich mit persönlichen Themen auseinanderzusetzen. Führungskräfte sollten sich intensiv mit sich selbst und den vielfältigen Charakteren ihrer Mitarbeiter beschäftigen. In dem Führungspersönlichkeiten ihre Selbstführung kompetent gestalten, können sie sich auf den Menschen konzentrieren und Menschlichkeit in den Vordergrund stellen.
In Ihrem individuellem Coaching unterstützen Sie dabei, die Selbstreflexion Ihres Klienten zu vertiefen und seine Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Dies ermöglicht ihm, sich selbst und andere bewusster wahrzunehmen.
Bewältigung von Krisen – In Alternativen denken lernen
Krisen wie z. B.: die Corona-Pandemie, Krieg in Europa und insgesamt die weltweite Entwicklung sind tiefgreifend und stellen uns vor immense Herausforderungen. Die anhaltende Unsicherheit lähmt den Alltag. Die unklare Zukunft ruft Ängste und Sorgen hervor und bringt Einzelpersonen an ihre Grenzen. In Zeiten des Umbruchs sehnen wir uns nach Orientierung und Gewissheit.
Ob als Privatperson oder Führungskraft – jetzt ist die Zeit gekommen, den Ausnahmezustand zu nutzen, um mentale Stärke aufzubauen und sich zu erlauben, nach Alternativen Ausschau zu halten. Insbesondere Führungskräfte sollten ihre berufliche Rolle reflektieren, um jene Menschen bestmöglich zu unterstützen, für die sie unternehmerische Verantwortung tragen.
Als erfahrene Coachs können Sie Ihrem Klienten dabei helfen, Klarheit zu gewinnen und Ruhe in sein Gedankenkarussell zu bringen. Gemeinsam können Sie erkunden, was Ihren Klienten schwächt.
Folgende Fragen könnte Ihren Klienten beschäftigen:
Durch gezieltes Coaching können Sie Folgendes erreichen:
Konkret bedeutet das für Sie:
Mögliche Schwerpunkte und Ziele können sein:
Professionelles Coaching zur Entscheidungsfindung: Gewinn an Sicherheit in der Unsicherheit
In der Vergangenheit standen Planungssicherheit und Jobgarantie im Fokus. Doch erfolgreiche Veränderungen erfordern weniger Bedenken, starre Strukturen und Prozesse, sondern vielmehr Raum für Kreativität, innovative Ansätze und vor allem Mut.
Der „Mut zur Unsicherheit“ wird zur persönlichen Haltung von Führungskräften, die für die Bewältigung verschiedener Herausforderungen von entscheidender Bedeutung ist. Die Fähigkeit, sich trotz Unsicherheit sicher zu fühlen, kann die Entscheidungsfindung positiv beeinflussen.
Professionelles Coaching für Konfliktkompetenz: Entwicklung der Fähigkeit zur Konfliktbewältigung
Führen bedeutet, souverän im Spannungsfeld zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen zu agieren. Die Erwartungen der kommenden Generation von Arbeitnehmern an Freiheit, Flexibilität und Selbstverwirklichung können zu Frustrationen führen. Dies kann zu Missverständnissen und Konflikten zwischen Mitarbeitern und Führungskräften führen. Jeder Konflikt birgt jedoch auch die Möglichkeit persönlicher Entwicklung.
Professionelles Coaching für Empathie: Führen mit Empathie
Um als Führungskraft empathisch zu agieren, ist es von entscheidender Bedeutung, sich selbst effektiv führen zu können. Dies erfordert Selbstreflexion, um die Einzigartigkeit der Mitarbeiter zu erkennen, Denk- und Verhaltensmuster zu verstehen und Menschen auf Augenhöhe zu begegnen. Diese Fähigkeit schafft eine Verbindung im Team und fördert Leistungsbereitschaft.
Professionelles Coaching für Achtsamkeit: Balance zwischen Handeln und Sein
In der modernen Arbeitswelt verschwimmen die Grenzen zwischen Arbeitszeit und Freizeit zunehmend. Die ständige Erreichbarkeit birgt Risiken. Inmitten des Engagements ist es entscheidend, achtsam mit sich umzugehen, die innere Balance zu bewahren und bewusst Pausen einzulegen. Führungskräfte sollten als Vorbild agieren und signalisieren, dass es neben der beruflichen auch eine private Seite gibt. Achtsamkeit fördert Konzentration, Kreativität und emotionale Intelligenz.
Professionelles Coaching zur Standortbestimmung: Klärung von Zielen und Wünschen
Der nächste Karriereschritt steht bevor – die ideale Gelegenheit, im Karriere-Coaching den Status quo zu bestimmen. Welche Prioritäten möchten Sie setzen? Begehren Sie mehr Verantwortung oder sehnen Sie sich nach Tätigkeiten, die Erfüllung und Bedeutung bringen? Es ist wichtig, diese Fragen ernst zu nehmen und in Hinblick auf Ihre Ausrichtung zu überdenken.